¿Mucha estrategia, poca implementación?

Autores/as

  • Juan Manuel Gutiérrez Rodríguez Universidad Autónoma de Nuevo León
  • J. Jésus Pérez López Universidad Autónoma de Nuevo León
  • Rebeca Guerra Orona Universidad Autónoma de Nuevo León

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Biografía del autor/a

Juan Manuel Gutiérrez Rodríguez, Universidad Autónoma de Nuevo León

Maestro en Ciencias con acentuación en Administración, Profesor de la Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano de la Universidad Autónoma de Nuevo León

J. Jésus Pérez López, Universidad Autónoma de Nuevo León

Maestro en Ciencias con acentuación en Trabajo Social, Profesor de la Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano de la Universidad Autónoma de Nuevo León

Rebeca Guerra Orona, Universidad Autónoma de Nuevo León

Maestra en Ciencias con acentuación en Trabajo Social, Profesora de la Facultad de Trabajo Social y Desarrollo Humano de la Universidad Autónoma de Nuevo León

Citas

Springer, Christine, 2005, “Keys to Strategy Implementation”, PA Times, 28(9), 9-9.

Ross, Jeremy, 2011, “Factors to Support Successful Strategy implementation. Logistics and Transport”, Focus, 13(1), pp. 40-43.

Bradley, Chris, Martín Hirt y Sven Smit, 2011, “Have you Tested your Strategy Lately?”, McKinsey Quarterly, (1), 40- 53.

Hall, Brandon, 2008, “Five Key Actions for Implementing Strategy”, Chief Learning Offi cer, 7(11), 18-18.

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Cómo citar

Gutiérrez Rodríguez, J. M., Pérez López, J. J., & Guerra Orona, R. (2017). ¿Mucha estrategia, poca implementación?. Realidades Revista De La Facultad De Trabajo Social Y Desarrollo Humano, 1(1), 97–100. Recuperado a partir de https://realidades.uanl.mx/index.php/realidades/article/view/51